設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明 更新日期:2017-04-23 文章總數:177049 瀏覽:308478365(自2000.10.1起)
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自命為繼承人之人於民法第1146條第二項之消滅時效完成後行使其抗辯權者,其與繼承權被侵害人之關係即與正當繼承人無異,被繼承人財產上之權利應認為繼承開始時已為該自命為繼承人之人所承受(最高法院106年度台上字第72號民事判決)
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若債務人之責任財產已不足清償債務,竟對特定債權為全額清償,致害及其他債權受清償之金額時,債權人亦得聲請法院撤銷之(最高法院105年度臺上字第2382號民事判決)
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八田與一斷頭之憾
在債權雙重讓與之場合,第二受讓人之讓與契約,並非受讓不存在之債權,而係經債權人處分現存在之他人(第一受讓人)債權,性質上乃無權處分(最高法院105年度臺上字第1834號民事判決)
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苟信託行為有害於委託人之債權人權利者,其信託財產嗣後雖因法院之拍賣而塗銷信託登記,惟仍應許該債權人行使撤銷權(最高法院103年度臺上字第1973號民事判決)
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律 師 的 叮 嚀

依動物保護法第5條第3項之規定,飼主飼養之動物,除「得送交動物收容處所或直轄市、縣(市)主管機關指定之場所收容處理」外,不得棄養;違反者,依同法第29條第第1款及第30條第2款之規定,棄養動物致有破壞生態之虞,處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。

劉孟錦律師

 
 月 刊 叢 書
請點選此圖觀看本書更詳細的介紹! 【台灣法律網電子書】企業裁員實務與勞資權益保障-----(楊惠娣 著)

出版日期:2003-04-10
定價:1000元

【台灣法律網電子書 eb-02】企業裁員實務與勞資權益保障

作者:楊惠娣

目 錄 (本電子書係pdf檔案,全部內容開放列印功能,訂戶可自行列印)

一、企業為什麼要裁員
企業裁員的原因
(一)企業型態轉變,迎向虛擬管理時代 (Downsizing)
(二)因流程改造或再造而提升工作效率 (Re-Engineering)
(三)相關產品市場佔有率急速下降 (Resource Re-Planning)
(四)錯誤的營運目標導致高估的人力需求計劃 (Goal Re-Planning)
(五)單一化的團隊管理及金字塔型的組織 (Re-Structuring)
(六)改造或塑造企業文化 (Re-Orientating)
(七)公司業務委外管理或外包 (Outsourcing)
(八)企業購併合併或企業改組轉讓 (Merge & Acquisition)
企業購併的原因
企業購併之後所產生的影響
如何處理企業購併後的人事問題

二、如何避免裁員
內外盤整,重塑人力效能
從企業內著手
從企業外借力使力
如何從人力資源結構作改變
1.凍結人事,遇缺不補:(Freeze Hiring)
2、跨部門的輪調 (Cross-Departments Transfer)
3、限制加班時數 (Limited Overtime) 19
4、定期契約勞工(派遣)( Temporary Employment)
5、部分工時人員(Part-Time Employment)
6、強制無薪休假(Compulsory Leave Without Pay)
7、留職停薪(Leave Without Pay)
8、縮減工時(Working Hours Cut)
9、減薪降薪 (Pay Cut)
10、延後調薪(Late Salary Increase)
11、調整既有福利制度 (Revising Existing Benefits)
12、取消年終獎金(Waiver of Yearly Bonuses)
13、提早退休 (Early Retirement Plan)
14、設定高標準的目標以精實人力(Set a Higher Performance Quota)
15、重新訓練員工 (Retraining Programs)
16、聘請顧問(Seeking Consultations)
定期的人力盤點

三、如何順利裁員
裁員事前準備與規劃
(一)成立委員會以達到共識
(二)制訂出清楚的裁員辦法與流程
(三)符合法理情的原則
(四)要站在員工的立場思考
(五)確實執行裁員作業辦法
裁員作業實務與注意事項
(一)訂定裁員的標準
(二)如何通知被裁員工
(三)與被裁員工進行溝通與心理諮商輔導
(四)教育訓練與工作安排
(五)協助媒體對相關問題作正確報導
(六)安撫留任員工
(七)裁員報備
(八)事業單位大量解雇勞工保護措施與注意事項

四、被資遣勞工的權益
失業者可以申請哪些補助?
(一)求職交通津貼
(二)臨時工作津貼
(三)訓練生活津貼
(四)創業貸款利息補貼
(五)勞工保險失業給付
(六)勞工保險費之補助
(七)全民健康保險費之補助
(八)補助勞工集體涉訟律師費
(九)協助申請訴訟救助

五、裁員糾紛與勞資協商實務
勞資爭議處理實戰
(一)何謂勞資爭議
(二)勞資爭議之種類
(三)勞資爭議處理原則
(四)勞資爭議處理程序
(五)裁員後發生勞資爭議之處理技巧
1、成功的案例
2、不成功的案例
實例分析與法律解讀
(一)案例說明
(二)處理過程
(三)工會的主張
(四)資方的主張
(五)折衝過程與決議
(六)問題研究

六、相關法令、行政解釋令及法院判決疑難解析
(一)什麼是工資與平均工資?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(二)平均工資如何計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(三)特休未休之工資給與是否算入平均工資?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(四)勞工適用勞基法前後之工作年資,其資遣費應該如何計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(五)企業併購時,被新舊雇主商定「留用的勞工」是否有資遣費請求權?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(六) “定期契約”員工沒有資遣費請求權,但是“不定期契約”員工則有,兩者如何認定?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(七)事前與勞工約定不給付資遣費是否有效?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(八)雇主可否在職業災害期間資遣勞工?
相關法令
行政解釋令
結論
(九)何謂虧損及業務緊縮?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十)競業禁止相關規定可否限制”非自願離職”員工?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十一)勞工試用期間是否應計入工作年資計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十二)勞工服兵役至留職停薪期間,是否併入工作年資計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十三)雇主資遣符合「強制退休」條件的勞工,是否應給付退休金?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十四)雇主非法解雇勞工不發給資遣費時,勞工該如何處理?
相關法令
行政解釋令
結論
(十五)雇主關廠歇業積欠工資, 勞工該如何處理?
相關法令
行政解釋令
結論


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