設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明 更新日期:2017-02-24 文章總數:176086 瀏覽:302973622(自2000.10.1起)
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【課程訊息】大安社區大學106-春季班課程:民事訴訟案例與訴訟技巧(講師:劉孟錦 律師)(106年3月7日開課)
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牡丹社事件背後的美國因素
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檢察總長並未批司改作秀
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從人民觀點推動有感司法改革新聞稿
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品行不端,怎可任律師?
借名人須待終止借名登記契約後,始得請求出名人返還借名登記之財產,其返還請求權之消滅時效期間,應自借名登記契約終止時起算(最高法院106年度台上字第262號民事判決)
民法第1122條規定係在闡述家之意義,與特銷稅條例之立法目的無涉,自不得用以解釋特銷稅條例第5條第1款之規範(最高行政法院105年度判字第536號判決)
「浴火祥鳳 脫胎重生 臺中監獄收容人展現驚人技藝.燈王奇蹟再現」
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珍珠港事件前的美、日關係--一切盡在不言中
台灣習俗有由享祀者自己設立成立信託公業,享祀者以遺言將財產委託親族為自己及自己祖先祭祀,如屬此類型之祭祀公業者,即無派下而僅有受託為祭祀之人(最高法院106年度台上字第51號民事判決)
珍瓏棋局中的法治任務成敗的關鍵因素

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發刊期數: 3715
律 師 的 叮 嚀

原告(告訴人)所主張之「原告事實」未必等同於「歷史事實」,如過於自信一己之判斷或昧於良知,而誤認「原告事實」就是「歷史事實」,勢必藉其專業知識事先合理化疑點,邏輯化矛盾,所呈現於審判庭上者,乃精心整理後之「原告事實」,將誤導法官還原「歷史事實」。

劉孟錦律師

 
 月 刊 叢 書
請點選此圖觀看本書更詳細的介紹! 【台灣法律網電子書】企業裁員實務與勞資權益保障-----(楊惠娣 著)

出版日期:2003-04-10
定價:1000元

【台灣法律網電子書 eb-02】企業裁員實務與勞資權益保障

作者:楊惠娣

目 錄 (本電子書係pdf檔案,全部內容開放列印功能,訂戶可自行列印)

一、企業為什麼要裁員
企業裁員的原因
(一)企業型態轉變,迎向虛擬管理時代 (Downsizing)
(二)因流程改造或再造而提升工作效率 (Re-Engineering)
(三)相關產品市場佔有率急速下降 (Resource Re-Planning)
(四)錯誤的營運目標導致高估的人力需求計劃 (Goal Re-Planning)
(五)單一化的團隊管理及金字塔型的組織 (Re-Structuring)
(六)改造或塑造企業文化 (Re-Orientating)
(七)公司業務委外管理或外包 (Outsourcing)
(八)企業購併合併或企業改組轉讓 (Merge & Acquisition)
企業購併的原因
企業購併之後所產生的影響
如何處理企業購併後的人事問題

二、如何避免裁員
內外盤整,重塑人力效能
從企業內著手
從企業外借力使力
如何從人力資源結構作改變
1.凍結人事,遇缺不補:(Freeze Hiring)
2、跨部門的輪調 (Cross-Departments Transfer)
3、限制加班時數 (Limited Overtime) 19
4、定期契約勞工(派遣)( Temporary Employment)
5、部分工時人員(Part-Time Employment)
6、強制無薪休假(Compulsory Leave Without Pay)
7、留職停薪(Leave Without Pay)
8、縮減工時(Working Hours Cut)
9、減薪降薪 (Pay Cut)
10、延後調薪(Late Salary Increase)
11、調整既有福利制度 (Revising Existing Benefits)
12、取消年終獎金(Waiver of Yearly Bonuses)
13、提早退休 (Early Retirement Plan)
14、設定高標準的目標以精實人力(Set a Higher Performance Quota)
15、重新訓練員工 (Retraining Programs)
16、聘請顧問(Seeking Consultations)
定期的人力盤點

三、如何順利裁員
裁員事前準備與規劃
(一)成立委員會以達到共識
(二)制訂出清楚的裁員辦法與流程
(三)符合法理情的原則
(四)要站在員工的立場思考
(五)確實執行裁員作業辦法
裁員作業實務與注意事項
(一)訂定裁員的標準
(二)如何通知被裁員工
(三)與被裁員工進行溝通與心理諮商輔導
(四)教育訓練與工作安排
(五)協助媒體對相關問題作正確報導
(六)安撫留任員工
(七)裁員報備
(八)事業單位大量解雇勞工保護措施與注意事項

四、被資遣勞工的權益
失業者可以申請哪些補助?
(一)求職交通津貼
(二)臨時工作津貼
(三)訓練生活津貼
(四)創業貸款利息補貼
(五)勞工保險失業給付
(六)勞工保險費之補助
(七)全民健康保險費之補助
(八)補助勞工集體涉訟律師費
(九)協助申請訴訟救助

五、裁員糾紛與勞資協商實務
勞資爭議處理實戰
(一)何謂勞資爭議
(二)勞資爭議之種類
(三)勞資爭議處理原則
(四)勞資爭議處理程序
(五)裁員後發生勞資爭議之處理技巧
1、成功的案例
2、不成功的案例
實例分析與法律解讀
(一)案例說明
(二)處理過程
(三)工會的主張
(四)資方的主張
(五)折衝過程與決議
(六)問題研究

六、相關法令、行政解釋令及法院判決疑難解析
(一)什麼是工資與平均工資?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(二)平均工資如何計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(三)特休未休之工資給與是否算入平均工資?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(四)勞工適用勞基法前後之工作年資,其資遣費應該如何計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(五)企業併購時,被新舊雇主商定「留用的勞工」是否有資遣費請求權?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(六) “定期契約”員工沒有資遣費請求權,但是“不定期契約”員工則有,兩者如何認定?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(七)事前與勞工約定不給付資遣費是否有效?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(八)雇主可否在職業災害期間資遣勞工?
相關法令
行政解釋令
結論
(九)何謂虧損及業務緊縮?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十)競業禁止相關規定可否限制”非自願離職”員工?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十一)勞工試用期間是否應計入工作年資計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十二)勞工服兵役至留職停薪期間,是否併入工作年資計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十三)雇主資遣符合「強制退休」條件的勞工,是否應給付退休金?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十四)雇主非法解雇勞工不發給資遣費時,勞工該如何處理?
相關法令
行政解釋令
結論
(十五)雇主關廠歇業積欠工資, 勞工該如何處理?
相關法令
行政解釋令
結論


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