設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明 更新日期:2017-05-26 文章總數:177828 瀏覽:311979170(自2000.10.1起)
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司法院釋字第748號解釋摘要(限制同性結婚牴觸憲法之疑義)
給付不能、給付遲延及不完全給付三者之法律效果及損害賠償之範圍非必相同,法院若根據債務不履行之規定定其損害賠償額時,自應視其係何種形態之債務不履行以作為判斷之基礎(最高法院106年度台上字第287號民事判決)
拖吊移置車輛有程序正義嗎?
「離職證書」是因為年金改革勞退財務嗎?
總經理適合兼任董事權益問題?
【林蕙瑛專欄】感情不能強求,婚姻也得水到渠成
中立是美國的開國精神
董事會未通知監察人列席陳述意見,即逕為決議,其決議應屬無效。董事會決議召集股東會,雖董事會之召集程序違法而無效,尚不得逕認股東會決議不成立或無效,而應認僅屬召集程序之瑕疵(最高法院106年度台上字第57號民事判決)
傷害罪程序權利保護要件看法
競業禁止的相關法律責任問題
通姦罪除罪對財產分配問題
臺灣彰化地方法院106年6月1日、6月22日舉辦「逗陣繞法院」活動新聞稿
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大家都錯怪林全了
稅法限制與拋棄繼承的區別
附條件債務負擔在繼承債務履的限制
當事人預期不確定事實之發生,以該事實發生時為債務之清償期者,倘債務人以不正當行為阻止該事實之發生,類推適用民法第一百零一條第一項規定,應視為清償期已屆至(最高法院106年度台上字第360號民事判決)
臺灣高等法院有關106年度上訴字第361號被告林嘉華等人家暴殺人等案件之新聞稿
臺灣高等法院有關105年度重上字第621號台新金控、財政部之確認契約關係存在事件之新聞稿
有關今(17)日媒體報導,司改國是會議第一分組昨(16)日決議通過,政府應建置獨立之「刑事確定案件檢視機制」,且可能設在監察院乙事,司法院澄清新聞稿

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發刊期數: 3720
律 師 的 叮 嚀

在某些情形為確定當事人間的權利義務關係,當事人必須為特定的意思通知,才能發生一定的法律效果,為證明確實曾為此種意思通知,以存證信函的方式為意思通知,是一種保存證據的最好方法。

劉孟錦律師

 
 月 刊 叢 書
請點選此圖觀看本書更詳細的介紹! 【台灣法律網電子書】企業裁員實務與勞資權益保障-----(楊惠娣 著)

出版日期:2003-04-10
定價:1000元

【台灣法律網電子書 eb-02】企業裁員實務與勞資權益保障

作者:楊惠娣

目 錄 (本電子書係pdf檔案,全部內容開放列印功能,訂戶可自行列印)

一、企業為什麼要裁員
企業裁員的原因
(一)企業型態轉變,迎向虛擬管理時代 (Downsizing)
(二)因流程改造或再造而提升工作效率 (Re-Engineering)
(三)相關產品市場佔有率急速下降 (Resource Re-Planning)
(四)錯誤的營運目標導致高估的人力需求計劃 (Goal Re-Planning)
(五)單一化的團隊管理及金字塔型的組織 (Re-Structuring)
(六)改造或塑造企業文化 (Re-Orientating)
(七)公司業務委外管理或外包 (Outsourcing)
(八)企業購併合併或企業改組轉讓 (Merge & Acquisition)
企業購併的原因
企業購併之後所產生的影響
如何處理企業購併後的人事問題

二、如何避免裁員
內外盤整,重塑人力效能
從企業內著手
從企業外借力使力
如何從人力資源結構作改變
1.凍結人事,遇缺不補:(Freeze Hiring)
2、跨部門的輪調 (Cross-Departments Transfer)
3、限制加班時數 (Limited Overtime) 19
4、定期契約勞工(派遣)( Temporary Employment)
5、部分工時人員(Part-Time Employment)
6、強制無薪休假(Compulsory Leave Without Pay)
7、留職停薪(Leave Without Pay)
8、縮減工時(Working Hours Cut)
9、減薪降薪 (Pay Cut)
10、延後調薪(Late Salary Increase)
11、調整既有福利制度 (Revising Existing Benefits)
12、取消年終獎金(Waiver of Yearly Bonuses)
13、提早退休 (Early Retirement Plan)
14、設定高標準的目標以精實人力(Set a Higher Performance Quota)
15、重新訓練員工 (Retraining Programs)
16、聘請顧問(Seeking Consultations)
定期的人力盤點

三、如何順利裁員
裁員事前準備與規劃
(一)成立委員會以達到共識
(二)制訂出清楚的裁員辦法與流程
(三)符合法理情的原則
(四)要站在員工的立場思考
(五)確實執行裁員作業辦法
裁員作業實務與注意事項
(一)訂定裁員的標準
(二)如何通知被裁員工
(三)與被裁員工進行溝通與心理諮商輔導
(四)教育訓練與工作安排
(五)協助媒體對相關問題作正確報導
(六)安撫留任員工
(七)裁員報備
(八)事業單位大量解雇勞工保護措施與注意事項

四、被資遣勞工的權益
失業者可以申請哪些補助?
(一)求職交通津貼
(二)臨時工作津貼
(三)訓練生活津貼
(四)創業貸款利息補貼
(五)勞工保險失業給付
(六)勞工保險費之補助
(七)全民健康保險費之補助
(八)補助勞工集體涉訟律師費
(九)協助申請訴訟救助

五、裁員糾紛與勞資協商實務
勞資爭議處理實戰
(一)何謂勞資爭議
(二)勞資爭議之種類
(三)勞資爭議處理原則
(四)勞資爭議處理程序
(五)裁員後發生勞資爭議之處理技巧
1、成功的案例
2、不成功的案例
實例分析與法律解讀
(一)案例說明
(二)處理過程
(三)工會的主張
(四)資方的主張
(五)折衝過程與決議
(六)問題研究

六、相關法令、行政解釋令及法院判決疑難解析
(一)什麼是工資與平均工資?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(二)平均工資如何計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(三)特休未休之工資給與是否算入平均工資?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(四)勞工適用勞基法前後之工作年資,其資遣費應該如何計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(五)企業併購時,被新舊雇主商定「留用的勞工」是否有資遣費請求權?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(六) “定期契約”員工沒有資遣費請求權,但是“不定期契約”員工則有,兩者如何認定?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(七)事前與勞工約定不給付資遣費是否有效?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(八)雇主可否在職業災害期間資遣勞工?
相關法令
行政解釋令
結論
(九)何謂虧損及業務緊縮?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十)競業禁止相關規定可否限制”非自願離職”員工?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十一)勞工試用期間是否應計入工作年資計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十二)勞工服兵役至留職停薪期間,是否併入工作年資計算?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十三)雇主資遣符合「強制退休」條件的勞工,是否應給付退休金?
相關法令
行政解釋令
法院判決
結論
(十四)雇主非法解雇勞工不發給資遣費時,勞工該如何處理?
相關法令
行政解釋令
結論
(十五)雇主關廠歇業積欠工資, 勞工該如何處理?
相關法令
行政解釋令
結論


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