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本質不變、想像無限

文 / 賓至剛
【台灣法律網】


日前MIT電腦實驗室主任接受國內某大媒體的訪問時,有一段對話很有趣。訪問記者問到,現在科技劇烈的變動,是否也會造成文化、人類本身的變化,該名學者很快的強調,科技的確在變化,在前進,但是人類本身是不變的,人類的需求也是不變的,我們現在想的,跟我們的老祖宗所想的,並沒有差很多。

換句話說,在凡事以知識經濟掛帥的同時,我們是不是能抓到一個精神,那就是:本質不變、想像無限。

本質不變,關係著消費市場的需求,其實很單純,商機就發生在順勢而為;想像無限,關係著未來發展的趨勢,其實很廣大,商機就建立於對未來的自信。

例如,現在一直有一個論調,認為IC產業的發展會達到一定的限制,需求將逐漸被滿足,最後,IC的市場飽和,廠商再也沒有生產的目的與銷售的對象,於是IC市場開始萎縮。這就是對未來沒有想像力的毛病。以RAM記憶體為例,以前對RAM的需求,完全看作業系統規格,所以當Windows家族普及後,對RAM的需求提高,因此產生相關的商機與市場,但是到了現在,RAM的市場如果只看個人電腦,真的太微弱了,這時RAM的相關廠商,就該把RAM的電腦記憶體的定義,擴張到「記憶」這個目的,並且擴張到「任何東西都可以有記憶需求」,數位相機需要、錄影機需要、行動電話需要、印表機需要…當RAM不只是Computer only時,才能為自己爭取更大的應用價值與獲得更廣泛的商機。

同理,所謂本質不變,那就是「消費者需求主宰市場」,任何東西的價值,必須以取悅消費者、而不是老闆為第一優先。例如目前許多通信業者進行的豪賭,就是3G或是無線寬頻,大部分的無線設備都是隨身設備,隨身設備都是以輕薄短小為主,既然輕薄短小已經是基本規格了,在一個輕薄短小的設備上提供豐富的多媒體、清晰的影像…就成了很脫軌的現象,除非你能想像出某種服務,需要很大的傳輸頻寬,又非要隨身攜帶不可,不然當紅的3G,只能視為世紀豪賭。

另外一個與所有人切身有關的話題,也是「想像無限」的典型代表作,就是「泛電腦」的消費家電領域,什麼是泛電腦呢?如果我們只把電腦當作電腦來用,最早時的使用目的就是上班工作,這創造一波電腦產業榮景,但沒多久就陷入瓶頸;後來可以用電腦在家玩Game,又創造一波需求,接著是上網,再來一波需求…直到現在,一時之間找不到下一波需求在哪裡?於是有人說電腦的發展已經到了瓶頸,個人電腦只是死路一條….

其實這就是缺乏想像力。如果有個人,企圖發展某種「電腦變形體」,除了基本的配備外,用電視當螢幕,加上一個不錯的光碟燒錄器,以及視訊輸入介面卡,你覺得這是什麼?

電腦?當然,電腦能做的它全都能,還可以直接利用Cable上網呢!

這還會是一台錄影機,而且是智慧型錄影機。

怎麼說呢?目前硬碟的容量做到20G以上不是問題,還很便宜,如果用來錄成影像檔如mpeg,至少可以錄30小時以上,如果不夠,再加一個硬碟又多了30小時。這是影像數位化的第一步。

接下來,可以利用電腦程式,做更寬廣的預約錄影,你高興的話甚至可以把所有HBO的節目全錄下來,這時又出現了另一個電腦錄影機優於錄影機的優點:由於傳統錄影帶是順序性的,也就是非得從頭看到尾,甚至還要用迴帶機轉回去,你想把一卷六小時的節目中的某一小時消去,實在很難;但是電腦檔案是索引性,也就是你可以隨便察看其中一段,如果配合網路隨時下載節目表,甚至可以幫你把這些節目的內容摘要做成檔案索引,任何一段不要,不用客氣直接刪掉,留下來好的節目,就用光碟燒錄備份起來,一張空白光碟只要十塊錢,只有錄影帶不到十分之一的價錢,百分之一的體積。

這只是我的想像,其實這是在我回家看Discovery時很想做的事:可不可能讓我保留全部的Discovery 節目,也為自己獲得珍貴的知識來源呢?

版權怎麼辦?我相信如果透過合適的解碼與付款機制,對Discovery來說,與其花費成本製作商品、物流倉儲、退貨補貨…不如直接收費授權還來得直接呢!

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作者簡介
賓至剛
學歷:
清華大學物理系畢業.美國依利諾理工電腦碩士
現任:
颱風眼網路科技公司電子商務戰略顧問.中國電子商務協會講師.資訊傳真出版事業協理
著作:
企業e化100招.網路出了什麼差錯.電子商務7-11法則(I)七大決勝關鍵.電子商務經營聖經.病毒行銷等著作
http://www.winner21.com.tw/
E-Mail:bin@winner21.com.tw

 

 

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