設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明 文章總數:211530 瀏覽總數:553513672
文章總數:211530 瀏覽總數:553513673
點選此處可回到首頁!
法律知識庫 課程講座 法律圖書 電子報中心 回首頁
台灣法律網新訊



員工犯罪,還能請領退休金嗎?
【課程訊息】臺北市大安社區大學109年春季班課程:物權法逐條釋義與案例(講師:劉孟錦 律師)(109年9月1日開課)
【課程訊息】臺北市萬華社區大學第109-2期課程:刑事訴訟法案例實務(下)(講師:劉孟錦 律師)(109年9月2日開課)
教育部修正「校園霸凌防制準則」
商業事件審理法、智慧財產及商業法院組織法自110年7月1日施行新聞稿
臺灣臺北地方法院109年度聲羈字第242號立法委員等人涉嫌違反貪污治罪條例等罪嫌羈押聲請案件新聞稿
修憲是修繕房子,不是樂高遊戲
最高法院民事大法庭108年度台上大字第1719號請求確認親子關係存在事件新聞稿
你知道嗎?在台灣打稅務訴訟有多麼凶險!
倘出賣人未為與買賣契約同樣條件之通知,縱承租人知悉出賣事實而未為購買之表示,仍不得視為其放棄優先購買權(最高法院108年度台上字第1909號民事判決)
為何街頭人民要向天公伯討公道?
【林蕙瑛專欄】自兩性人際互動中學習愛情
為何行政執行下的悲劇一再重演?
勞保老年、失能年金有差額保證給付,別讓權益流失了!
強化監察權就是要迴避利益衝突
中央關門 地方開窗「2020雙城論壇」能否開創兩岸交流新局?
法官不迴避,司法還會公正無私嗎?
立院還沒審查,菊姐就想上任?
香港移民紅利大家搶 台灣有資格搶嗎?
為何行政執行下的悲劇一再重演?
香港國安法是照妖鏡

 台灣法律網 > 法律知識庫 > 企業法律 > 企業策略

海爾:以文化取勝

文 / 陳輝吉
【台灣法律網】


海爾現象是一個十分有力的文化致勝、企業不敗的例子。研究海爾文化有其典型的代表意義,這主要是因爲從各方面講海爾都是中國衆多國有企業發展歷程的一個縮影。而最主要的是,海爾有她那歷經風雨仍高高飄揚的文化旗幟。      

一、關於“海爾文化”   

“哲商”張瑞敏與海爾文化。張瑞敏無疑是海爾的“靈魂人物”,他對於海爾的引導主要從三個方面進行:一是人格的引導。“做大事,不做大官”,其人生取向一反傳統官僚政治的平步青雲式,主張企業人應實實在在爲社會貢獻優質產品與服務,在此過程中充分實現自我與社會的統一;二是主張用文化的精神來傳導海爾的價值取向。而其倡導文化精神的精髓是民族的精神與民族的追求。張瑞敏特別推崇老子“天下萬物生於有,有生於無”的思想,他認爲充分發揮人的自覺性與創造性是極其重要的;三是管理中的哲理運用。張瑞敏非常善於運用經營中的小事來體現企業發展的大道理,因爲他堅信任何高深的哲理如果不能還原爲生活中的事實,並對其加以指導,就不是真正有用的理論,由此稱張瑞敏爲“哲商”是恰如其分的。      

憂患意識充斥其中的海爾文化。在論述海爾的諸多報告、文章中,大家不約而同地強調海爾的五個意識———質量意識、市場意識、用戶意識、品牌意識與服務意識。這些意識都是來源於海爾文化的深層—— —憂患意識。沒有這一點,其他所有意識都成無源之水、無本之木。這種憂患意識又主要體現爲兩個方面:一是在思想上不斷地走出自我,給自我加壓,“我們唯一害怕的只是我們自己”;二是在日常管理中實行“自我超越”,運用著名的“企業斜坡球體定律”(即“海爾定律”)實施“日清日畢,日清日高”的OEC管理法。   
   
“案例教學”與海爾文化。1998年,“海爾文化啟動休克魚”被哈佛大學正式編入MBA的案例庫。有趣的是,海爾人很早就熟諳這一做法在實踐中的具體運用。在海爾歷史上,有三大著名“案例”一是砸冰箱與破舊觀念,建立全新的質量意識;二是“範萍事件”引發海爾管理觀念大轉變;三是海爾文化啟動“休克魚”達到企業經營新境界。經過上下廣泛討論,高層造勢,基層做實,這些都已沈澱爲海爾文化經典,形成了海爾文化的淵源。      

用人機制與海爾文化。海爾的用人機制包括兩個方面:一是競爭機制從根本上保證海爾文化的進取性,海爾提出要讓每個人都有自己的發展空間,變“伯樂相馬”爲“賽場賽馬”;二是合作機制從基礎上確保海爾文化的一致性,集團內部實行計劃經濟,而在集團外部則實行高度的市場經濟。      

二、海爾文化的啓示      

企業文化不是擺設,不是裝飾品,企業文化建設是一項十分艱巨的工程。任何能夠撼動人心的東西均非朝夕之功,因此企業文化建設要求於細微處提煉精神,於繁瑣中汲取精華,積年累月,常抓不懈。      

企業文化建設重在全員參與、整體互動。任何一件事情,只有你親身參與了,你才會有責任感。“事不關己”才會“高高掛起”,在參與的過程中讓職工體會成就感、挫折感、溫暖感、危機感等不同感受,通過交流與融合,培養職工的責任感,逐漸形成大家共同首肯的價值準則。      

企業家的人格魅力往往是文化層面活的偶像。研究百年不衰的大企業,我們會發現一個共同的現象:企業創始人的思想和作風對於企業文化的形成起著奠基的作用。在撲朔迷離、塵埃未定的情況下,領袖的洞察力、決策力是十分重要的,而這些綜合起來又會形成企業領袖的人格魅力,即使在法治而非人治的社會中,這一點也是不可或缺的。海爾文化中的張瑞敏,有哲者氣度和大家風範,即具此種人格魅力,成爲海爾文化大旗的旗手和海爾“聯合艦隊”的船主。      

企業文化具有十分巨大的行業差異與個體差異。海爾目前是以製造業爲主的集團企業,製造業更多強調的是兢兢業業、一絲不苟,在大量重複、枯燥的日常工作中體現某種精神,形成某種理念,規範人們的言行。設若是高科技産業,其企業文化的側重點將是競爭、冒險、效率等。另外,不同的人員組成、不同的産權結構等都對企業文化的風格與特點産生巨大影響。      

企業文化必須保持相對的穩定性與一致性。包括兩個方面。   

一是從大的方面講,中國的企業文化必須體現中國歷史、中國國情,不能像美國文化那樣張揚個人主義與獨行俠作風。海爾文化在這一點上做得非常突出,“海爾—中國造”其實就是海爾希望向社會公衆傳佈的弘揚中華文化的具體做法。二是從小的方面來說,當某種文化成型時,文化和品牌一樣往往是與某些特定産品或服務相聯繫的,甚至是合二爲一的。筆者不贊成現今出現的皮爾·卡丹電話機甚至皮爾·卡丹磁磚之類的東西,因爲皮爾·卡丹多年來在世人心目中積澱的是服飾文化的概念,具有柔美性,與電話機或磁磚等剛性的東西風馬牛不相容。因此,在構建企業文化的初期,一定要把文化提煉與企業長遠發展戰略相結合,給人以相對穩定性與一致性的感覺。作爲企業家更要切記:品牌延伸有陷阱,文化延伸也有誤區。

法令具時效性,文章內容及所引用資料,請自行查核法令動態及現行有效之實務見解
寄給朋友     友善列印

 

作者簡介
陳輝吉
瑾瑜財會學苑負責人
著作:現代高級管理會計─經營策略導向
會計電算化核算系統
財務危機手冊(獲得經濟部中小事業處金書獎)
創業家
市場調查
電話行銷
大陸投資經營手冊
電話:(02)29180442 傳真:(02)29176994
e-Mail:hioutput@ms33.hinet.net

 

 

本單元最新10篇文章
台積電是否在蘋果壓力下大幅美國設廠問題 / 方承志
工業4.0大廠經濟規模化的缺點 / 方承志
貿易關稅與WTO自由貿易規定影響 / 方承志
仰光投資之風險與評估 / 簡榮宗律師
多面向的觀察才是發掘問題的開端 / 方承志
中小企業融資困境與台資金融機構之契機(下) / 簡榮宗律師
中小企業融資困境與台資金融機構之契機(上) / 簡榮宗律師
離職就必須放棄股票?! / 簡榮宗律師
中國時報的熄燈 警示台灣的市場條件的改變 / 陳俊中
如何使用Open Source建置e-HR(一) / 陳俊中
  本單元更多文章......

 

免 費 電 子 報
發刊期數: 3722
推 薦 課 程
《企業法律課程》帳款催收法律實務:債務人脫產因應篇 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》帳款催收法律實務:保全程序篇(假扣押) (劉孟錦律師)
《生活法律課程》生活法律:婚姻三部曲--婚姻.夫妻財產制.家庭暴力法律問題解析 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》交通事故和解技巧與賠償訴訟法律實務 (劉孟錦律師)
《生活法律課程》夫妻財產相關法律問題 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》公寓大廈糾紛處理與訴訟法律實務 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》企業簽訂契約技巧與債權確保 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》債務人脫產因應之道與假債權.租賃權之排除 (劉孟錦律師)
《企業法律課程》網路購物契約問題研析 (劉孟錦律師)
《房地產法律課程》如何保障租屋權益 (劉孟錦律師)
法 律 叢 書
請點選此圖觀看本書更詳細的介紹!
【台灣法律網電子書】勞工權益案例實務(一)
劉孟錦.楊春吉
定價:NT $ 1000元
網站連結
律師 法律事務所
律師事務所 法律
法律專欄 劉孟錦律師
一帆法政補習班 台灣本土法學
法律翻譯 e速人氣生活網
品味人生 永恆婚禮顧問
合法律師查詢 合法地政士查詢
合法經紀業查詢 不動產實價查詢
不動產資訊平台 房地產交易價格
不動產交易服務 全國法規資料庫
法學資料檢索 法拍.庭期查詢
立法院法律系統 民事.非訟費用
重大通緝犯查詢 商工行政服務
地政資訊e點通 定型化契約範本
司法院書狀範例 國家圖書館
地名檢索系統 地籍圖資系統
地政法規資訊 Hinet地政服務
總統府法令查詢 最新犯罪手法
165反詐騙 食品安全衛生

設成首頁 | 加入最愛 | 新訊連結 | 聯絡律師 | 推薦朋友 | 線上投稿 | 網站合作 | 律師簡介 | 律師諮詢 | Facebook | 隱私權聲明
文章資料內容僅供參考,不宜直接引為主張及訴訟用途,具體個案仍請洽詢專業律師
法令具時效性,文章內容及所引用資料,請自行查核法令動態及現行有效之實務見解
所有文章係作者之智慧,請尊重智慧財產權,轉載重製節錄請先取得本網之書面同意