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 台灣法律網 > 法律知識庫 > 作者專欄(二) > 方承志

指標:十二、真的風水輪流轉嗎?

文 / 方承志
【台灣法律網】


十二、真的風水輪流轉嗎?

老闆終於動了,什麼,不是來看我們好不好,而是看我們有什麼意見。當然啦!哪個朝代不是先開誠佈公,先大鳴大放三天,老闆可真是虛心受教,打開了一扇開明的作風,不知是哪為高才智曩建議後被採納的,連獎懲鼓勵的方法都宣布上來了,可真是讓人心動啊!可是,這種給老闆的建議誰不會,只要廣納眾言,不要有自己的一套,先學習建議上來的那一套,再換成另外一套,就變成我成功的一套,採在別人肩膀上的事,永遠是老闆跟他的幕僚在玩的遊戲,不要把我的心血棄如敝徙,還海噱一頓就好。什麼「有了創意就有如意」的口號,不如老闆跟主管的意,等一下還檢討變成「歹意」就慘了。看一看,有誰敢提意見告御狀,提了告了有什麼用,接下來還不是開不完的檢討會,會還沒開完提議的人不要先被檢討完就好。顯然老闆成功的第一步,是在教我們怎麼渡過這漫長的檢討會,當老闆跟主管都無法否定您的時候,您才會成功。給主管的意見會被蓋掉,給老闆的意見會被搓掉,只有御駕欽征的時候,才會給個交代。可是,可是老闆真的動了嗎?新的辦公室裝潢動了,原來老闆的風水動了,大家就跟著動了,真是風水輪流轉,可是還沒轉到我家。當然,老闆風水是輪流轉了,可是換成我的風水跟著動了,老闆不是承諾說,只要穩定什麼都不動嗎?可是風水一動,位子就不會動嗎?

很快的,老闆的門面終於做起來了,可是紅花還是得有綠葉陪襯,新老闆居然改變風格,不是一個一個約見我們,居然把整個單位找去,他的辦公室一下子人這麼多,想不熱鬧也真難。民主化嗎?當然是尊重大家多數的意見,可以當場提出來,可是誰敢說出得罪主管及全部同仁的話,誰想成為全民公敵啊!老闆居然講:這是公然測試同仁可以經得起大家打擊的本事及膽量,孤舟之敵啊!您敢力戰跟力辯群雄嗎?我看還是等到我們上得了檯面,不得不為了這個部門大家的利益奮鬥吧!不要連自己本位部門的利益都維護不了救投降了吧!如果這樣老闆可能也維護不了您這個部門的利益了。不要忘了,權利是爭取來的,如果連開會的時候放棄了,您也只能指望聽從老闆的話了。而老闆的話永遠是:「大門永遠為您敞開,長話短說」,您說您能有多少機會說多少話,萬一話不投機或說錯話,機會又錯過了,也是要上上盤算。算命說的:「機會永遠掌握在自己」,可是他忘了「時機是需要等待的」,真的只好等待主管退休後排隊遞補嗎?維護自己的利益真的只要靠這等待的機會嗎?什麼時候才換我的老闆上台,將會成為您最後的期待!什麼是時機到了,也只有您自己盤算自己才能知道,天助不如自助,創造自己有利的條件,才是等候時機的最佳前提,您的風水快動了嗎?

(待續)

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