老方屢次提供重要情報給主任使用，主任對老方的協助煞是感激，真的不知道怎麼感謝老方。突然想到，年節到了，又到了廠商送禮的熱季，不妨爰例請廠商送禮，給全部同仁謀個福利。果然沒兩天，社區主委及大陸妹代表，為了感謝老方及主任的協助，為了避 ......(詳全文)
2007-08-12 01:00:00 |
主任對老方老是蒐集大陸妹的情報甚是不滿意，難道老王就只會吃這一套嗎？主任當然就拿這個理由要老方看著辦，看樣子老方又必須要另起爐灶了。老方當然知道這局勢對他不利，可是發生的情報就不叫情報，只是一件資料而已，至少重要性就沒有了。情報必 ......(詳全文)
2007-08-11 01:00:00 |
老方每次只要寫一點大陸妹的情報就賺進一筆銀子，讓主任看得實在眼紅，一想乾脆出點題目讓老王多賺一點錢，免得說沒照顧到他。經過仔細斟酌後，一想大陸妹已經是他的專長了，乾脆朝這個方向發展，於是主任就把老方找來交代事情，主任就說：老方您現 ......(詳全文)
2007-08-09 01:00:00 |
當所有的情報員都奉命蒐集並防堵大陸人士滲透的情資時，只見社會上單身漢還是拼命的曲大陸妹，當然第一手情報大家寫的一定是：「大陸人士不惜一切方法以婚嫁方式來台從事地下工作」。只見老方又跟人家寫的不一樣，居然寫的是：「大陸人士來台假結婚 ......(詳全文)
2007-08-08 01:00:00 |
情報大戰
1、大驚小怪2、大陸妹來了3、兩岸大陸新娘鬥爭4、職場鬥爭下的老方5、主任又來了6、總算逮到了7、老方搞假情報8、主任也怕了9、高層的情報10、大陸怎麼辦11、得罪高層的情報12、老方被下放了13、老方的日子14、黔驢技窮了嗎？15、還能養� ......(詳全文)
2007-08-07 01:00:00 |
在討論完上述各項行政命令合法化之前提後，我們最後所要解決的問題是：如果其中任一前提不能完全符合時，如何使問題發生時所下達的新命令能夠合法化，不會因為具備違法性而被質疑甚至遭不當處罰，行政命令事後合法化條件又要如何決定，以下條件可供 ......(詳全文)
2007-07-30 01:00:00 |
兵家策略應對人之策講究「先聲奪人」，先以氣勢威設對方使對方攝服，進一步接受您所提出的任何要求，不管您抬出的名堂是顯赫的人脈背書，或以最大害處告知，均在使對方瞭解利害關係之所在，這是「聲音」比官大的效果。可是論語說：「為政北晨，眾星 ......(詳全文)
2007-07-23 01:00:00 |
十六、怎麼步步高昇
往上看，怎麼看看人家都平步青雲，卻很少回頭看自己，到底自己在職場上缺少了什麼，左想又想，好像什麼都不缺，就差那進門一階。找了老闆諮商一下，只聽老闆講，錢我可以借給您，可是缺還沒有。為什麼？原來升官發財原本就是每 ......(詳全文)
2007-07-22 01:00:00 |
死的東西是不會有人要的，哪怕是存放在辦公室角落的一件物品；可是廢物利用或資源再生卻是一門大學問，因為他必須將一個已經被宣判為死刑的東西，以華佗妙手回春之術來加以再利用。資源是旣有存在的產物，也可能是經過再創造後的另一種產物， ......(詳全文)
2007-07-21 01:00:00 |
十五、要懂得算自己的會計帳
成功的業務員是幫公司賺進大把的銀子，成功的公務員是幫政府看守住大門，協助怎樣公平合理的發放出銀子，您成功程度的多少，就在於您能決定銀子的數據多寡，不管出或入都是一樣。算帳有什麼難的，還要用到專業的會計師 ......(詳全文)
2007-07-21 01:00:00 |
十四、統計數字的危機
好不容易，統計室送來了這一月的統計報告，老闆居然要我先看一看，這是多大的榮幸啊！可是統計數字會錯嗎？上面寫的居然是：「老闆的人氣指數下降了」，天啊，老闆難道不會有危機感嗎？我又不是公司政策執行者，為什麼交給我 ......(詳全文)
2007-07-20 01:00:00 |
十三、退步的「競業條款」
好的老闆最怕的就是好的員工跳槽，明明「競業條款」應該是針對這些優秀的員工才對，這樣才可以幫老闆留住好的人才，不是嗎？可是，換了老闆當然會換了我，我卻不能自由自在的走，難道我有這麼優秀可以適用「競業條款」不 ......(詳全文)
2007-07-19 01:00:00 |
十二、真的風水輪流轉嗎？
老闆終於動了，什麼，不是來看我們好不好，而是看我們有什麼意見。當然啦！哪個朝代不是先開誠佈公，先大鳴大放三天，老闆可真是虛心受教，打開了一扇開明的作風，不知是哪為高才智曩建議後被採納的，連獎懲鼓勵的方法都 ......(詳全文)
2007-07-18 01:00:00 |
十一、換個位子卻沒有換人
運動是健康的，人活著就要動。可是，為什麼我的位子動了？原因之一居然是為了健康著想。東西搬來搬去，樓下搬到樓上，還不能說是風水換來換去。這種運動真叫我傷透腦筋，還說是要我腦袋動一動，還要我自己說明為什麼會動 ......(詳全文)
2007-07-17 01:00:00 |
有人說創新是高層的決策，身為屬下的我們只有為高層服務的份，可是創意可能可以由高層發起，而創新卻是我們處理辦公室事務最能表現自己的方式。在辦公室中創新除了新點子以外，就是一個人對於承辦業務的效率表現，也就是在辦公室中透過個人的專業素 ......(詳全文)
2007-07-16 08:10:00 |
