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修憲是修繕房子,不是樂高遊戲
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你知道嗎?在台灣打稅務訴訟有多麼凶險!
倘出賣人未為與買賣契約同樣條件之通知,縱承租人知悉出賣事實而未為購買之表示,仍不得視為其放棄優先購買權(最高法院108年度台上字第1909號民事判決)
為何街頭人民要向天公伯討公道?
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為何行政執行下的悲劇一再重演?
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中央關門 地方開窗「2020雙城論壇」能否開創兩岸交流新局?
法官不迴避,司法還會公正無私嗎?

 台灣法律網 > 法律知識庫 > 企業法律 > 企業管理 > 企業e化


企業e化32問(三十二)----e化的開發比重要如何?  / 賓至剛
最後我們要來思考的問題就是:企業e化的「姿態」要如何擺,才會妥當。 何謂「姿態」,就是階段性執行策略與階段性目標,以一個一百人以內,公司已有基本的財務、資料庫管理系統的公司為例,這在台灣算是最普遍的中小企業公司,大部分的員工都有 ......(詳全文) 2002-06-23 19:30:58
企業e化32問(三十一)----如何將既有的企業實力加強e化運作?  / 賓至剛
如果虛擬與實體是一體的兩面,如何利用現有優勢,讓你的e化有加成效應,這才是善用e化武器的聰明。 一個從零開始的網路新生創業,與一個既有實體勢力的產業間的差異在於: 現有一定程度的領域專業 除了少數因網路而新創的模式外,電子商務與 ......(詳全文) 2002-06-23 19:27:50
企業e化32問(三十)----網路會不會對我的實體事業造成影響?  / 賓至剛
這是所有實體產業經營者最常問的問題,從經營書店的擔心網路書店會影響現在的生意,商品販賣的擔心業務都從網路來而不跟原先通路下訂單,甚至連媒體都擔心讀者既然可以從網路上得到免費的內容,何必買報紙雜誌… 其實網路事業會不會與現有的 ......(詳全文) 2002-06-23 19:25:15
企業e化32問(二十九)----e化會改變甚至挑戰過去的習慣嗎?  / 賓至剛
把e化視為革命,不如當作體質內的升級,這當然代表了一定程度的變化,不管是在觀念上還是執行上,不過請記住:變化只要能讓工作更省時省力,總是好的! 沒有反應時間與處理時間 當大部分的資訊與資料都在電腦與網路上時,理論上已經不需要所 ......(詳全文) 2002-06-12 19:22:59
企業e化32問(二十八)----我的同業競爭者早已e化,我要怎麼反制?  / 賓至剛
如果很不幸的,你不但沒有成為先驅開發者,甚至有些相對落後,那又該如何奮起直追呢? 除非是毫無鬥志或毫無競爭雄心,不然大部分的按兵不動者都是為了更長遠的目標,或者是完美主義者:在沒有十足的把握或必要前,絕不盲動,這種屬於沈著應 ......(詳全文) 2002-06-12 19:20:56
企業e化32問(二十七)----我的同業競爭者都沒有e化,我要不要當第一個?  / 賓至剛
身為市場第一個進入者,多少會有些先入者的優勢與風險,這本是無可厚非的事情,只不過,你準備好了沒有? 身為先驅者,除了虎視眈眈自己一手打造的市場並企圖收成外,也成了所有後起者的「活教材」,如何讓自己是「成功的典範」,值得他人效 ......(詳全文) 2002-06-12 19:19:01
企業e化32問(二十六)----e化的過程要多久?分為哪些階段?  / 賓至剛
前面提到e化的過程分為「規劃與預算評估、執行施工、初步適應與學習、正式上軌、開始運作、成熟運作、驗收與評估、改良與調整」。以下將整個過程從無到有,做階段性的分析與說明,讓您知道整個過程到底有哪些,至於所花費的時間,建議你每一 ......(詳全文) 2002-06-12 19:17:24
企業e化32問(二十五)----e化要由原有員工負責,還是外包?  / 賓至剛
這是另一個兩難:現有的員工最瞭解公司的現況,且在開發費用上負擔最小,日後要後續管理或維護都比較方便,不過自己要「養」人的費用也是一筆長期負擔;如果交由外包的專業團隊負責,所有優缺點正好相反:不瞭解公司現況、開發費較為龐大(因 ......(詳全文) 2002-06-12 19:15:39
企業e化32問(二十四)----我的公司小,不需要e化?  / 賓至剛
越是小的公司其實更需要e化,因為這樣才能更有效的動員精簡的資源。 e化的確與公司的規模有關,不同規模的公司要有不同的e化策略與任務。我們常常以為e化只是跨國企業的事,因為他們才要傷腦筋解決「以視訊會議」取代跨國實際會議的可行,光 ......(詳全文) 2002-06-12 19:13:58
企業e化32問(二十三)----一定要年輕人才能搞e化嗎?  / 賓至剛
長久以來,對網路產業的「歸納法則」之一是:一定是年輕人才能搞網路,我們常常可見在知名媒體的封面上一個年輕人兩手交叉,一身輕鬆的T shirt打扮,眼神可是充滿了自信,不用說這又是一個網路新貴的標準造型,這讓一輩子打拼,事業稍有成就 ......(詳全文) 2002-06-12 19:12:21
企業e化32問(二十二)----e化好像是兩極化的反應?  / 賓至剛
在心理層面上,大眾對於e化通常都是兩極反應:很喜歡與很不喜歡。 其實這兩種都有某種程度的偏差,很喜歡的人追求時髦,他們認為這是趨勢,不追就來不及了,並且盡可能的將身邊所有事物都用電腦網路來處理,如果你想知道身邊有沒有這種傾向的 ......(詳全文) 2002-04-28 19:10:38
企業e化32問(二十一)---- e化的投資報酬是什麼?  / 賓至剛
企業作任何事情都要算投資報酬率,也就是ROI: Return On Investment,e化的投資報酬又要怎麼算? 關於投資端,你要付出的是: 一筆可觀的費用,採購e化所需的各項軟硬體需求。 這當然不是一筆固定的費用,直接支出的有硬體購買費用,網路所需 ......(詳全文) 2002-04-28 19:09:27
企業e化32問(二十)----我已經有MIS系統了,還需要e化嗎?  / 賓至剛
電腦普及其實也好一陣了,目前大部分的公司,其實進銷存之類的資料都以用資訊系統處理,也就是一般公司泛稱的MIS部門,這算不算是e化?如果我已經有一個夠穩定的MIS系統,我又該如何利用它作為e化的基地? 其實一個企業的e化過程,就實體技術 ......(詳全文) 2002-04-28 19:08:09
企業e化32問(十九)----網路泡沫化會不會影響到我的e化?  / 賓至剛
網路產業不會泡沫化,但是有起伏也就有高潮低潮,當它一片看好的時候,什麼事情都「發燒」了,但當它看壞時,一切都「冷凍」了,不管是高潮或低潮,其實都是因為社會對整個產業還很陌生的時候,妄下評語所致。 在台灣應該對這類事情不意外, ......(詳全文) 2002-04-28 19:06:58
企業e化32問(十八)----e化該由那個部門來規劃?  / 賓至剛
就在每個企業主發下宏願大志,想要擁抱電子商務,開始e化時,第一個門檻居然是「該由哪個部門來規劃」? 給資訊管理部門?他們該是全公司最懂網路的人,也是負責公司的電腦技術與相關支援,給MIS部門最合適了。 如果你真的給MIS部門來做,你 ......(詳全文) 2002-04-16 19:05:47

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免 費 電 子 報
發刊期數: 3722
律 師 的 叮 嚀

偵查不公開只是在偵查階段為了能正確調查犯罪事實與保護當事人權益的手段而已,並非黑箱作業,因此到了法官審理的階段,又會將偵查程序的經過攤在陽光下給您知悉,也會給您充分的時間檢驗偵查階段所調查的事實是否正確。

姜智逸律師


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